在新公司新岗位上,王婷面临着团队组建的艰难情况。面对全新的工作业态,全新的工作氛围,王婷积极转变工作角色,从公司的发展需求出发,结合自身的工作经验,着眼于海南自贸港建设的规划及海南离岛免税的发展趋势,重点推动全球精品优秀运营团队的组建和培养工作,为后期公司的快速发展打下坚实的基础。自入职以来,王婷迅速开展团队建设工作,从最初的2个人,到开业前组建起一支超过200人的队伍,完成了部门高层-中层-基层的人员架构建设。并安排了一系列的专业培训,打造了一支专业知识过硬、服务品质超高、执行力超强的免税运营团队。在相关联检单位到场验收时得到了相关领导的高度好评,称赞我们是一支专业的免税运营团队。
另外,王婷还牵头为其他部门的业务发展提供助力。具体包括为供应链管理部提出仓储出货建议、为品类管理部提出品牌落位建议及货品订单建议、为财务部提出收银管理建议等。