用“小积分”激发“大活力”

用“小积分”激发“大活力”

一是细化评分项，精准选贤才。采取“实绩加分+负面扣分”评分机制，科学设置项目指标，坚持突出实绩、奖优罚劣，将鼓励创先争优、改革创新，严惩工作不力、违规违纪等细化为 13项评分标准，对符合晋升执法勤务四级高级警长职级条件人员采取评分制择优推荐，提高了选人用人的精准度。坚持实绩导向，实绩加分项注重业务目标工作年度考核前三、年度考核优秀和立功受奖;严格负面扣分,结合党纪政纪处分、年度考评不称职、目标考核排名挂末等不同情况，严格扣分。

二是杠杆激活力，考核提效能。充分用活用好积分“杠杆”，通过评分管理考核机制的运行，使选人用人更科学、更透明，民警凭着“评分成绩单”，可以自我预见“晋级时间表”，进一步鼓舞士气、激励斗志，整支队伍有“盼头”、有干劲、有拼劲。既给想干事、能干事的人更多的机会，又打消少数民警混日子的念头，破除了以往甘愿“躺平”、等待职级晋升的弊端，分局队伍整体精气神明显改变，各项工作成效明显提升。

三是亮晒成绩单，结果强运用。将评分结果在全局进行综合排位，综合考虑全局职级结构、民警综合表现等，按好中选优、正向激励的原则，对符合晋升执法勤务四级高级警长职级条件人员按照评分排名择优推荐。实施评分机制以来，分局党委通过评分制结果运用、职级结构分析，已完成28名民警晋升执法勤务四级高级警长职级推荐工作。

下一步，我局将不断深化和拓展评分机制，强化政治标准、强化实绩导向，让“不守规者”下、让“不作为者”下、让“不胜任者”下、让“不诚信者”下，真正让更多激情更足、能力更强的优秀干部及时得到职级晋升，努力建设政治过硬、能力过硬的公安队伍,为实现钟山公安工作高质量发展提供坚强的组织保证。