一是做强重点产业。坚持高端高效高附加值的发展方向，在产业主赛道上持续深耕，推动四大产业由局部优势向整体优势、由一般优势向明显优势跨越，使其真正成为区域经济增长的主引擎。比如，在智能软件领域，我们共有关联企业4800余家，经过多年沉淀，建成了天地软件园等高质量载体，培育和集聚了拉扎斯、波克城市、360等领军企业，接下来，我们将紧盯新一代信息技术发展，锚住高附加值环节，大力发展智能软件总部经济，提升产业总体能级。

二是做实特色产业。一方面，开展产业图谱研究，在四大产业的细分和衍生领域上做文章，持续强链补链延链。我们将根据自身特点，发挥市网络安全产业示范园、市数字广告园等载体作用，更加聚焦网络安全、数字广告、本地生活等已经具备一定先发优势的产业，逐步实现关键细分领域突破与全产业链发展并举。另一方面，坚持规划和产业互为前置，推进产业集群发展。统筹推动重点产业、重点地区、重点平台联动发展，依托“一带一心一城”重点地区、“中华武数”科创平台的资源优势，持续做好政策支持、空间布局和要素保障，提升产业集中度、显示度。比如，依托市数字广告园，在真如地区集聚了利欧、剧星、快手等数字广告头部企业的基础上，进一步招强引大，形成一定的规模效应。

三是做亮未来产业。大力推进数字产业化、产业数字化，进一步优化“3+5+X”产业政策体系，促进现代服务业升级、战略新兴产业提速。重点聚焦元宇宙、人工智能、智能网联汽车等新赛道，找准引领赛道风口的“核爆点”。上个月，全球元宇宙大会上海站活动在普陀举行，我们发布了“半马苏河”元宇宙政策包，与华东师大、上海联通、砺算科技等签署合作伙伴协议，“元上苏河”应用场景受到广泛关注。接下来，我们将以更大力度提升区域创新浓度，为未来产业发展提供更加良好的生态。

上海人民广播电台：普陀正在全力打造“半马苏河”城市名片，随着苏州河的岸线贯通，未来普陀在打造“半马苏河”品质提升方面，还能给人们带来怎样的期待？

一方面，绘好“半马苏河”多彩画卷。一是进一步完善苏州河沿线驿站的建设。苏河驿站主要作用是为市民提供休憩空间和便民服务。为此，我们充分利用滨水公共空间和跨河桥梁的桥下空间进行合理选址，全面提升岸线服务能级和辐射范围。目前普陀区已建成苏河驿站24个，正在研究推进建设6个。二是加快推进百合桥、白玉路桥等慢行桥梁建设，提升慢行交通出行品质。同时，将对现有的武宁路桥、江宁路桥、华政桥等跨苏州河桥梁进行品质提升。三是美化苏州河景观照明。我们正在启动建设以“半马苏河，乐活普陀”为主题的照明系统建设三期工程，围绕历史建筑、商务楼宇和居民区打造夜景亮点，营造休闲、游憩、观赏的夜间滨河氛围，让老百姓“静得下来”。同时增加夜间灯光引导和公共空间互动投影，让市民夜间“跑得起来”，激活“半马苏河”的新“夜”态。

另一方面，塑造“半马苏河”生活秀带。一是尽快出台《普陀区苏州河岸线管理办法》，进一步明确各部门职责分工、养护管理标准、禁止行为和限制行为等内容，为保障苏州河沿岸高品质开放和高水平管理、打造世界级滨水区提供有力保障。二是设立规范、统一、易辨识的苏州河标识指引系统，完善游览导引、慢行休憩、休闲娱乐、行为规范等标识提示，方便市民游客“找得到、进得去、留得下”。三是改善无障碍设施环境建设，针对老年人等群体，开展硬件设施改造和提升，着力构建有温度的滨水公共空间。

苏州河经过了多年的治理、岸线贯通、品质提升，现已成为深受市民欢迎的公共空间。我们将全力绘好“半马苏河”的工笔画，高标准打造成为上海的“城市项链”和“旅游名片”。让普陀的苏州河两岸展现出世界级城市滨水区的风范。

姜爱锋：近年来，普陀区接连啃下全面完成旧改和消灭手拎马桶的硬骨头，铺开城市更新行动。下一阶段，我们将重点围绕“安居、宜居、乐居、美居”四个方面，深入推进住宅小区各项居住民生工程。 

一是围绕“安居”，守牢房屋安全底线。普陀区始终把房屋安全工作摆在重要位置。2021年起，我们根据国务院第一次全国自然灾害综合风险普查工作要求，领先完成城镇房屋排查任务。下一阶段，将借鉴以往成功案例经验，因地制宜推进隐患排查和整治工作，坚持守住房屋安全底线。

二是围绕“宜居”，深化“两旧一村”改造。我们持续加大“两旧一村”改造和既有多层住宅加装电梯力度。旧住房成套改造方面，今年计划启动实施旧住房成套改造2.38万平方米。自2018年，全区已累计实施45个项目、近35万平方米。下一阶段，将集中精力推进“小梁薄板”不成套房屋改造，确保按市总体要求，于2025年底基本完成小梁薄板房屋改造、2027年底全面完成小梁薄板房屋改造。既有多层住宅加装电梯方面，为解决“悬空老人”上下楼问题，普陀区持续推动加梯工程，今年新签约417台，开工270台，完工251台，下一步将把加梯工作与推进城市更新紧密结合起来，形成“规、建、管”一体化、全周期、可持续的工作机制。

三是围绕“乐居”，推进小区建管并举。我们从精简在管物业企业、建立区域化物业联盟、推动物业费质价相符、整合小微小区等方面提升小区物业的服务水平。后续，我们将进一步推动小微小区完成物业管理区域合并或管理归并，不断提升物业管理行业集中度，提高规模化、集约化管理水平。

四是围绕“美居”，精准施策美化小区环境。“十四五”期间，我们聚焦居民的急难愁盼，计划实施“精准施策型”专项提升修缮1000万平方米。我们编制设立了小区地下管道、小区道路、公共设施、小区环境、消防设施、智能化改造、适老化改造等七类专项提升改造工程，实现了城市更新和修缮改造领域的全市首创。

接下来，我们将乘势而上、再接再厉，继续深入践行人民城市理念，采取“修、建、管、提”多措并举的方式，努力改善普陀百姓的居住质量，更多的获得感。