9月24日下午,海南控股调研组召开海控能源调研座谈会,总结海控能源近期工作内容,探讨海控能源下一步发展规划。海南控股党委副书记、总经理李晓刚主持会议。
会上,海控能源班子成员,各部门及子公司负责人分别汇报了近期工作情况、工作亮点及下一步工作计划,调研组提出了海控能源目前存在的问题及对下一步发展的意见与建议。 会议指出,海控能源要加快发展速度,拓展业务布局,提升企业文化,加强人才队伍建设,增强企业核心竞争力,以实际业绩做大做强海控能源。 李晓刚同志对海控能源今后工作提出六点要求,一是在作风方面,海控能源领导班子要切实抓好党建工作,以党建为引领,改善工作作风,加强协同沟通,切实提升领导干部全方面能力;二是在业务方面,海控能源要加强新业务布局,大胆试大胆闯,积极探索新业务领域,创新传统业务新发展模式;三是在人才方面,要将加强对人才激励措施、人才培养及专业人才引进的探索,培养海控能源专业人才队伍;四是在管理方面,要以发展的思维方式创新管理方式,主动作为,紧抓自贸港建设的历史机遇;五是在安全生产方面,要求各级领导干部践行“一线工作法”,沉到一线真正抓好安全生产工作;六是在廉政方面,对历史教训要引以为戒、警钟长鸣,加强党风廉政教育,增强风险防范意识,提高预防和治理腐败的效能。 海南控股直属机关纪委、应急管理部、组织人事部负责人,海控能源领导班子,各部门及子公司负责人参加会议。 来源:海南控股办公室(党委办公室)
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