为使公司制定的各项管理制度在项目上得到有效落实、准确执行,水辰·君悦府项目结合实际工作需要于3月25日采用集中宣讲的方式,积极开展项目管理规章制度宣贯培训。 会上,项目经理田石殿首先对各部门所对应的工作内容和职责进行分解,做到分工细致,责任明确,使集团公司的各项管理制度尽快落实到项目的日常工作中。他要求全体管理人员以集团公司巡检为契机,找出自身的不足,全面提升项目管理水平和管理人员的综合素质。
此次会议旨在通过学习,推进公司各项管理制度在项目的落实执行,发挥制度优势,全面提高工作效率,为完成项目“100天通过竣工验收”的目标提供坚强的保障。 供稿:君悦府项目 王宇
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