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达美和美联航宣布复航应该最近最值得高兴的事情了,在疫情和紧张的中美关系下,今年的留美学生遭受的孤独无助感应该是十多年来都前所未有的。 *根据美联航公司官网,将于7月8日恢复旧金山和上海之间每周两次的直飞航班 今年比较让人心痛的是“回国机票一票难求”,尤其是对于今年毕业的学生来说,毕业找不到工作+签证过期,简直是雪上加霜,美达航和美联航的复航算是带来了一些希望。 时代的一粒灰,落在个人头上就是一座山。
而由于疫情带来的困难,于每个留学生都是不小的挑战。 一边美国政府在政策上限制留学生签证,一方面又在舆论上以“窃取信息”为理由限制部分留学生群体。 而在国内,不少人把留学生回国看做是“千里投毒”,却毫不理解这些海外求学人的辛酸和难处,仍然觉得“留学就是有钱有权的人”,甚至过分的把这些留学的人形容成“巨婴”,一味地排斥和嫌弃。 不过这些误解,留学生们都见怪不怪了。现在的留学生更自信、知道自己的追求,对各种事情和新闻能有更为全面和理性的个人见解。
Amanda OSU 大三金融专业在读 被迫滞留美国,用实习“保命”
我老家武汉,从美国有疫情开始,妈妈就开始催我回去,不过我所在的Columbus其实没那么严重,因为武汉的情况口罩酒精买的比较早,物资充足就没那么担心。
后来机票真的买不到.....我跟我闺蜜5月份就一直守在电脑上刷票、扒各种回国的信息,买到3次,被退了3次,最后提前联系的国内实习也泡汤了。
后来有两周时间沉迷于动森不可自拔,让游戏屏蔽外面的疫情、游行和大选各种乱七八糟的事情。
好在Ohio情况没那么严重,期间爸爸跟我聊了好多次,一方面安慰我,一方面也教育我好好利用这段空下来的时间。
我跟我妈吐槽说我爸是不是不担心我,后来冷静下来才发现,自己无谓的浪费了1个多月时间在回国的事情上。
现在Ohio已经复工了,6月初到现在也面试了几家公司,虽然是online interview,但是忙起来后发现事情也没有那么糟!现在就是期待自己可以拿到不错的实习机会! Kelly NYU Marketing Master 坐标纽约,咨询公司远程实现2个月
我本来读研的计划就是留这边工作几年,所以早就打算了暑假在美国实习。
开始几个月,看着身边一波波朋友回国,心里也五味杂陈,有时候也怀疑自己的选择。 不过,让自己keep busy起来,就不会那么焦虑了!
我春季的时候就一直在看实习机会,当时美国疫情还没有爆发,公司那边让我先线上工作的时候我还蛮犹豫的,担心remote的实习会打折扣。
现在已经远程快2个月了,跟了5个project,虽然是online,但是正式的training还是一样会有的,和manager每天也有电话沟通,他能够及时帮助我解答问题、梳理project的思路,每天都有充实的任务、多样的知识去学习和完成,非常兴奋!
实习了才发现自己的practical skill真的差好多,不过因为online的原因,学习时间也会比较好调控!
纽约这边已经开放营业了,不过也都有keep social distance的各种标识,不在人多的时候出门,其实安全度还好,也算是疫情期间的小安慰吧,至少还有溜达的自由。
我们公司近期会继续work from home,复工时间待定。
不过,最近也看到Microsoft关闭全球线下店的新闻,其实work from home会是北美的一个趋势,大家还是要拥抱这种新的工作形式的! 这几个月的总结:脚踏实地做好当下的事情——出门的时候把安全防护做好,在家的时候专注于自己的实习和学习上,不要因为疫情而让自己变得盲目。 除了上面两位同学,还有很多暑假留美学生依旧在有条不紊地过着自己的生活,焦虑和担心肯定会存在的,但是如Kelly所说:专注于自己当下可以把握的,不要浪费时间! 北美的招聘市场,从3-4月份失业率激增,到现在6月份的数据趋于平缓,形势依旧不太乐观。
可以看到新的希望出现,但是裁员、停招的新闻仿佛层出不穷,其中不乏很多我们日常中耳熟能详的公司——Uber、Airbnb、yelp、eventbrite等。
之前我们一直说data吃香,可现在疫情下,data的机会也没那么容易。
有同学说,要不就等回国就业吧,你以为回国找工作就那么容易吗?
往年从618京东总是头一个打响秋招第一枪,各家公司热热闹闹开启“应届生的争夺战”。
可是今年,头部BAT、TMD的招聘真的是不动声色,缩招是必然的,剩余的绝大部分名额会给到表现优秀的长期实习生,留学生显然是劣势。
说到留学生可以争取的海外校招,今年的海外招聘是否还能如常开展、招聘岗位和名额都是问题。
尤其是6月份北京疫情二次来袭,给经济又蒙上一层阴影,本身2020届的毕业生就面临前所未有的挑战,在这样一个僧多粥少的求职市场,留学生也都开始主动降低期望薪资待遇和福利。
不过,不稳定因素一直都在,重点是这段时间里你做的事情是否可以成为你未来的“谈资”。 你有没有想过企业招聘的核心面试点是什么?
他们到底要在申请人身上寻找什么特质? 大多数申请或面试都失败在哪里? 他们会给刚起步的朋友或同学什么建议? 网上能搜到很多如何进入名企的“小技巧”,但收到公司内部资深业务人员的亲自指导却很难!
疫情下,你更需要“他们”的专业指导。
毕竟,HR和业务manager都是眼明心亮的人,他们见过太多的学生,哪些有真本事、哪些华而不实,一眼就能看出来。 如果你现在在美国,暑期实习还待定 或者你想要一份经验上的提升 下面这个机会你一定不要错过!
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“项目分成三个部分:Shor case practice,paper case还有最后的long case,通过练习short case 来锻炼基本的咨询思维素养,以及锻炼思维导向,了解适当的工具。
我前后对着摄像头练习了80个short case,导师推荐了case in point和victor cheng这两本咨询方法论的书,在经过前两周的short case之后,接着是paper case以及long case。
我选择的long case是一个偏小众的美国治疗糖尿病的NGO的一个管理咨询案例,以六个核心问题为出发点,以咨询师的knowledge为核心,搭建思维导图和框架,并且辅以非常立体的咨询工具,突破了传统的咨询带人说话的理念。
整体的case展现非常有科学性和思辨性,风格和BCG非常不同,是我从来没有接触过的一种充满了思考的咨询PPT。” “我所做的case是BCG导师目前在做的一个战略咨询项目,目的是帮助一家美股上市的农家公司在经营上寻求新突破,实现盈收的更多提升。
BCG这个项目是为期6周,真的是完美遵循了一家咨询公司做case的流程,先做背景调查,收集更多的信息和上市公司披露,找到三个潜在的战略调整突破口,并对每一个战略选择从Qualitative和Quantitative的两重维度进行分析。
在分析的过程中用到了top down research, 2*2 matrix, fluctuation analysis以及DCF model , 敏感性分析,还有其他两种股票定价法,涉及到了非常多的股票估值模型计算,最后选择了M&A的兼并收购战略作为最优的战略选择。
整个case最令人惊叹是观看者的心里预期,本来以为会是一个类似于学校的consulting project,但PTA的project presentation事实证明远远复杂于学校的咨询案例。
因为需要考虑项目可行性, 项目风险,投资者接受程度,所有的数据都是源自于第一手的资料调查,同时估值建模的部分需要大量的统计学计算,我可以通过估值- 财报影响-经营风险-战略决策真实的模拟顶级咨询公司的work flow,是非常难得的exposure。
这也是PTA项目,尤其是顶级公司的PTA项目有别于其他实习的独特之处。
同时,我的英文水平也得到了很大提升,真正学会了用LinkedIn,这对于一些我这种陆本申请美研或者其他国家的学生的简历提升和networking 经历增强都有很大作用” UIUCCSSA仅为商家提供宣传平台,以上内容不代表UIUCCSSA观点
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