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文 ｜ 可可妈 来源：微信公众号“硕士妈妈博士爸” ID：jiongmafenxiang
自从升级当了妈以后，总忍不住感叹，管理员工跟养娃真的是太太太像了……以前总说什么萝卜加大棒，现在可行不通了。现在的员工很少愿意为银子而折腰，员工越来越难管；娃也一样，越来越难教。所以今天，我忽然想，能不能从企业员工管理的角度，来倒推养娃思路，如果我们每一位家长都是CEO，我们需要什么样的管理才能培养出绩效全优的娃呢？
之前我遇到一位愁眉苦脸的妈妈，她向我抱怨：“为什么我儿子这么喜欢跟我提条件？让他干一点事情就得先满足他的要求，不给奖励绝不干活，我好难啊，每天晚上光谈条件都已经耗尽了我的耐心！！！”
后来通过仔细了解，我才知道，原来这位妈妈在家激励娃的方法，有点问题。这位妈妈的方法是：让娃完成一项学习任务，就可以选择不学另一样了，比如今天你英语学的不错，就可以不用学认字了，你今天认字认的不错就可以不复习数学了。这种看似是正向激励，实质是负面激励的方法，妥妥地给娃熊熊燃烧的兴趣之火浇了一盆凉水。娃可能明明对认字和数学没啥抵触，让这个妈妈一搞就觉得认字和数学绝对是负担啊，明明晚上只用学一项，为啥要跟自己过不去学两项呢？问题来了，如果我们对娃只用正向激励——做好或者做完一件事就给个糖、买个玩具，是不是就可以让娃从此听话、配合、高效学习呢？
前两天有个同事跟我说，她家娃在疫情期间一直坚持学习，开学后成绩突出，获得了三好学生的称号。同事表示荣誉来之不易，多亏了家里的摄像头以及积分考评制度。因为同事发现，刚开始实行积分制的时候，娃是很兴奋的，每天都期望得到更高的积分，换取更好的奖品，既能激发娃的动力，也能锻炼娃的计算能力，一举两得。但随着时间的推移，娃就觉得好麻烦啊，每次就积累一两分，积累个十分二十分刚够换冰淇淋或者糖果，至于自己想要的玩具或者一次外出旅行就显得那么遥不可及。当娃发现自己永远与高积分无缘，从而就自暴自弃，自觉性就越来越差，他不再期望自己得到更高的积分，从而放弃了坚持和积累的习惯。再后来，同事每次看到摄像头里的娃磨磨蹭蹭、拖拖拉拉做作业，她就气不打一处来，更有甚时，娃临睡觉才想起还有作业没写，气得她和老公混合双打，但都没啥效果。当然了，吐槽这种积分制的不止这一位同事，大家都觉得这种积分制短期内改善明显，长期使用反而让娃失去了动力。
这让我想起来前两年公司发展鼎盛的时候，利润那是大大地高，既然钱多就给员工发吧，所以只要员工表现的稍微积极一点，就发钱，甚至本来就是本职工作，也没做得多出色也给发。员工们倒是兴高采烈，但是这两年经济形势不好，公司没钱发了，员工们就不干了！本职工作都做不好就算了，士气还大打折扣，导致领导们很失望，员工们也不满意。不合适的绩效考核会毁了一个企业，不合适的激励会毁了一个孩子。从绩效考评的角度来看，积分制以及物质激励妥妥地属于短期外部激励，这种激励措施确实能在短期内起到作用，但却很难长期起到效果。用不好反而会摧毁娃的兴趣和内驱力，所以一定要慎用慎用慎用啊~~~
很多妈妈肯定都困惑了，这也不行那也不行，娃还管不管了？当然要管了，我觉得相对员工管理来说，管娃已经算比较轻松的了，毕竟员工一大堆，各有各的个性，一个制度框不住，而娃就一个到两个，可以因材施教。但不同在于，企业对于员工不满意可以开了，最多损失点钱，遇到抠门的老板，分分钟逼退。但娃可是无固定期限合同，终身制的，毕竟法律也不允许动不动就换个孩子。其实，生娃就像招聘，虽然你想招一个又乖又能出成绩的娃，但现实情况总是不尽如人意，如果你“招”了生性好动的娃，就不要期望ta能坐在那里乖乖地听故事玩过家家，如果你“招”了一个文艺的娃，就不要想着ta能成为灌篮高手。根据娃个性的不同，需要制定不同的目标和绩效辅导方案，当然啦，如果老大老二个性是两个极端，很可能先疯的是妈。比如可可，对于数字方面有先天的敏感度，但是手的灵巧度上非常差，可以说奇笨无比。这个时候我要求她手工好就完全不切实际。
说了这么多，意思就是要给娃制定合理且符合ta个性的考核目标。比如，小的时候就是发展兴趣，多接触各类新鲜事物，能选择一项ta们擅长的活动，长大后能坚持下去就已经很棒了。错，绩效是一个过程。所有的结果好，都是因为ta过程好，自然结果就好。比如，如果娃能每天坚持认真预习和认真复习，上课集中注意力，那么成绩好是一个自然而然的结果。至于激励措施，则需要短期和长期相结合，荣誉感、自尊感为主，物质激励为辅。当然，我更加推崇长期激励和荣誉感、自尊感为主的激励方式，因为大部分都物质激励都是短期激励，都是为了近期你表现好而给的奖励，这时候娃就会有错觉，觉得我在给你打工，我是为了你而学习，从而制造出后面一大堆问题。1.提前探讨奖励的目的和意义，以及说明这些都是暂时的；短期激励就像拐杖，会走了，就不要用了，否则会妨碍正常行走的。
记得六年前公司招了一个90后小伙子，口口声声喊着我热爱这个行业，一入职干劲儿十足，把领导都给吓到了。本想着也就是初生牛犊不怕虎，后来发现，他是真的热爱这份工作啊！6年，年年都被评为优秀员工，热爱就是他的原动力，外部的奖励只是锦上添花，试问哪个领导（fumu）不喜欢这样的员工（wa）嘞？说来说去，老母亲要想以后多活几年，就要想办法把娃变成以内部动机驱动的孩子，外部激励只是辅助手段。否则就是费嗓子、费脑子、费皮肤，容易爆肝~那可就亏了呢~
往期文章： 孩子习惯养成不能总靠吼，分三步走就有效果
孩子总撒谎，别生气，其实这是孩子在释放求助的信号
我把玩游戏让娃上瘾的诀窍用在娃的身上，结果......
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发表于 2020-10-28 17:00:00
