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为贯彻落实海控党委和经营班子的工作部署，海控置业迅速制定“真抓实干100天，提质增效创标杆”工作目标，对全年任务目标进行再研究再部署，开足马力扩大投资，加快转型谋求升级，努力为海控完成年度目标任务多作贡献，为实现自身高质量转型升级夯实根基。  ▲海南大学观澜湖校区教学及生活服务设施一期项目
按照海控党委提出的“围绕经营指标、冲刺全年目标”工作要求，海控置业第一时间部署落实任务，各项目部立即行动，加快推进复工复产，全力冲刺年度目标。目前海控置业在建项目共27个，除位于三亚的2个项目预计10月中旬全部复工之外，其余项目均已复工复产。各项目落实属地政府防疫要求，通过申办运输车辆“通行证”、设置物资进场过渡区域等措施，确保生产生活物资及时充足供应。 ▲海南省人民医院南院（观澜湖）项目
为确保全年任务目标达成，海控置业及时组织各项目开展盘点，锚定全年目标，快速调整方案，倒排工作计划。同时，根据年度目标差值动态调整施工部署，优化施工方案，做好关键工序穿插，并适当延长夜间施工时间，全力追赶工期，力保年度目标顺利完成。为贯彻落实《海南省统筹疫情防控和经济恢复提振行动方案》，海控置业充分发挥代建代管职能作用，深入分析在建项目投资及产值来源情况，锁定具备挖潜条件项目，逐一落实扩大投资措施。目前已确定在海南医学院第一附属医院江东新院区、海南省人民医院医教协同项目、海南省妇幼保健院异地新建项目3个重大项目上新增1.06亿元投资，为全省经济恢复提振作出国企贡献。 ▲海南医学院第一附属医院江东新院区项目
按照海控党委的部署，海控置业迅速校准市场化发展方向和定位，积极强化商业地产开发和运营业务发展，深化产业链延伸，构建上下游产业链协同发展产业生态集群。在原持有“一岛四地”的基础上，海控置业不断拓展商业地产版图，拍下多宗地块，进军江东新区，朝着市场化、商业化方向加速前进。加速拓展和丰富房地产板块上下游产业链业务，组建海控雨虹、海南新盛、西建新材料三家建材产业链子公司，加速谋划成立工程施工产业链子公司，与装配式、物业等公司形成产业集群，构建建筑行业完整产业链，提升海控置业市场竞争力。 ▲海南省中医院新院区（含省职业病医院）项目
海控置业成立工作专班，系统研究质量管理和提升品牌相关举措，制定海控置业质量品牌建设实施方案。海控置业将着眼核心业务，提升代建代管工程质量，向业主输出优质管理服务，打造质量过硬的品牌形象；面向未来市场，在定向开发、安居房、商业地产领域形成竞争优势，实现把海控置业“做强”的企业品牌目标；协同海控雨虹、海南新盛等子公司，实现把海控置业“做大”的企业品牌目标；以客户为中心，实现把客户关系“做长”的企业品牌目标。海控置业正蓄势聚力，聚焦做大做强做优开发运营业务、推动开展市场化业务、积极参与区域综合开发、强化精细化管理能力等核心任务，打造核心竞争力，形成品牌影响力，为海控实现高质量发展作出应有贡献。
文字：黄丹 通讯员：陈文娟、华皓宇 编辑：林资慧 责编：黄丹 监制：雷威
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发表于 2022-9-23 19:31:48
