【企业文化大讲堂】海南旅投宣讲团讲师谢智勇为海旅免税品公司员工宣讲企业文化

为进一步深化公司企业文化建设，推动旅投公司企业文化在免税品公司落地生根，发挥企业文化凝聚力、吸引力、引导力，使企业文化成为公司管理、运营、发展的助推器。

11月14日下午，海南旅投免税品有限公司在海旅免税城8楼会议室举办企业文化大讲堂，公司经营班子，副总监以上中层干部、“阳光伙伴”及基层员工代表参加会议。海南旅投企业文化宣讲团讲师、公司党委书记、董事长、总经理谢智勇为围绕《文化赋能  推动海旅免税高质量发展》主题，与大家分享了自己对企业文化的思考和感悟。

首先，大家集体观看了旅投公司两周年宣传片，宣布成立一支由各部门选拔的7名同志组成的“阳光伙伴”队伍，后期还将不断动员更多同志加入到“阳光伙伴”队伍中，壮大企业文化宣传队伍。“阳光伙伴”代表还进行表态发言，表示“阳光伙伴是在企业影响下相互鼓舞、背靠背成长的受益者，是一个人更是一群人，将围绕公司战略策划丰富的文化活动，积极宣传、践行企业文化，在企业文化宣传中起表率、带头作用，用企业核心价值观规范自己言行，完善自身素质”。

随后，谢智勇书记围绕“敢闯敢试，敢为人先；只争朝夕，不负韶华”的公司精神，展开一场题为“文化赋能 推动海旅免税高质量发展”的宣讲。此次宣讲紧紧围绕公司使命、公司愿景、战略目标、核心价值观、公司精神、人才理念、员工精神及员工思想道德规范等8个方面进行讲解，强调企业文化建设要紧紧围绕以人为本的中心思想，要搭建好干事创业的平台，让想干事、愿干事、能干事的员工有良好的发展空间；提供好舒适的工作环境，做好后勤保障，让员工干得开心、快乐、有劲。

谢智勇书记要求，一是要紧盯核心目标。全体员工要围绕核心目标，心往一处想劲往一处，推动海旅免税事业高质量发展。二是要有奉献精神。日常工作中要积极主动、踏实肯干，强化责任意识、大局意识，集思广益把企业做大做强。三是要化繁为简。企业运转过程中，在控制好风险的前提下要进一步简化工作流程，去除非必要程序，提高运转效率，让客户更多感受到舒心、便捷、愉悦。四是要胸怀宽广。同事相处要懂得换位思考，共同营造好团结友爱干事创业氛围。对待客户要有逆向思维，要站在客户的角度去思考，做到“急客户之所急，想客户之所想”。

为宣贯好旅投企业文化，海旅免税品公司还从以下七个方面发力：

一是制定印发了《2022年企业文化建设工作要点》《企业文化建设三年行动计划》，并按照工作计划稳步推进。

二是在员工入职时，向每位员工发放《海南旅投文化简读》，并进行企业文化宣讲培训，让员工在踏入岗位的第一时间就熟悉了解企业文化，同时对每名刚入职员工进行培训，促使员工在工作中践行好海旅文化。

三是将企业文化与党建工作、党风廉政建设、经营工作相结合，让文化融入日常，融入生产生活，融入“比学赶超”“能力提升建设年”“查、破、促”等系列活动中。

四是领导班子带头宣贯，公司党政领导班子、中层干部带头宣贯和落实企业文化。

五是定期评选“企业文化之星”“服务之星”“营销之星”，开展“一企一精品”特色企业文化活动，推动企业文化促进业务发展。

六是设立追光书舍，开展“图书漂游”活动，设置最佳读者奖、最佳书评奖，以奖促学，以学带干，让企业文化外化于行、内化于心。

七是组建疫情防控志愿服务队，搭建一支由21名志愿者组成的疫情防控队伍，在疫情期间服务总时长达1000小时以上，彰显国企的社会担当。

下一步，海旅免税将按照《企业文化年度工作要点》和《企业文化三年行动计划》的要求，紧盯工作事项和时间节点，搭建“阳光服务点”，进一步完善文化宣传配套服务设施，将企业文化建设与企业发展相结合，扛起海旅免税的责任与担当，为海南自贸港建设和国际旅游消费中心建设做出新的更大的贡献。