总第 3589 期 作者 | 餐饮老板内参 张铎
看似不起眼、客单价低的包子,背后却拥有无限的想象空间。近几年,从地产大佬转行开包子铺,到投资人盯上夜包子,再到新中式馒头掀起风潮,包点的热度居高不下。各方势力看中的,无疑是包点背后的大市场:是居民消费的刚需品类、能满足全时段的消费场景、南北通吃不受地域限制、可塑性强拥有足够创作空间。2020年,巴比食品的成功上市充分证明了包点品类的资本化的潜力,上市后业绩的持续亮眼,不仅巩固了巴比的地位,也展示了背后包点赛道的持久韧性。抛开流量、网红和脱离产品主义的噱头,让我们通过拆解巴比的财报,分析这个千亿大市场的未来。
8月10日,A股上市公司巴比食品(605338.SH)发布2023年半年度报告。财报显示,报告期内,巴比实现营业收入7.37亿元,同比增长7.57%。归属于上市公司股东的净利润约8196万元。
过去两年里,巴比上半年营业收入年均复合增长率超11%。如果把时间线拉的更长就会发现,巴比是少数几家,在疫情中营收和净利润逆势增长的上市企业。
分渠道看,巴比特许门店加盟销售5.63亿元,同比增长18.71%,期内累计新开加盟店668家,截至报告期末门店数突破4803家。与此同时,团餐渠道销售1.51亿元,营收占比为20.50%。
总体来看,这份财报符合预期,而且下半年的增长前景也值得期待。
在2023年上半年,巴比加快了门店扩张的步伐,紧抓外延式扩张的机会。新店步入成熟期、更多场景和业务的落地、线下客流的全面回归,则为巴比的内生增长注入活力。内外协同将推动巴比经营业绩的持续提升,为未来的发展奠定坚实的基础。
从长远的角度看,市场存在两大不可逆转的市场趋势。首先,消费者的早餐选择正从家庭制作转向品牌早餐快餐连锁店消费,其次,团餐消费市场对中式速冻食品的需求持续增长,作为行业领先者,巴比食品拥有广阔的市场发展空间。
上半年,巴比新开加盟店668家,若剔除受春节假期影响的1月,各月度新开门店数均超120家。2023年开设1000家门店的年度目标已达成66%。至期末,巴比加盟门店数量达到4803家,其中,华东以外门店数量占比由2022年末的24%迅速上升至28%,门店布局持续优化。6月10日,巴比在长沙开业第一家门店,进一步扩张了全国门店版图。“手工鲜肉包、现包不隔夜”的产品理念深受湖南消费者的认可,为在湖南市场的全面布局奠定基础。官方数据显示,截至7月底,湖南市场已有33家门店装修营业,覆盖长沙、株洲、湘潭三城。巴比计划未来3年,在湖南市场开到800家门店。特许门店加盟销售的同比和环比均实现了较好的增长,上半年,公司实现特许加盟销售收入5.63亿元,同比增长18.71%;其中第二季度实现特许加盟销售收入3.25亿元,环比增长36.19%。巴比在产能建设方面表现积极,为业务拓展提供了坚实的支持。在2023年第四季度,东莞鲜食中央厨房预计将投放产能,这将加速巴比在华南地区门店业务的拓展,并推动团餐业务规模的进一步扩大。报告期内,巴比投入近100万元对生产设备进行升级替换,完成10款产品的迭代优化,在馅料技术、低温发酵技术、低温香气面皮技术等方面取得重大突破,夯实了核心竞争力。巴比的米面系列产品、馅料系列产品均采用自主生产,目前已经在上海、广州、天津、南京、武汉建设鲜食中央厨房,汇集了优秀的面点、烹饪大师上百名,对各地口味有着独特深入的理解,具备较强的在地化研发能力。每个鲜食中央厨房辐射的门店区域不同,产品会因地制宜的在口味上有所调整。并且通过数字化经营,可有效整合各渠道销售数据,反馈到产品设置,为门店经营赋能,为餐饮企业打造数字化运营标杆。武汉鲜食中央厨房、上海鲜食中央厨房(二厂)也将分别于2024年末和2025年下半年陆续投放产能。将有效提升产品供应能力,推动公司业务全国化布局战略的落地。今年上半年,巴比团餐业务实现营收1.51亿元,相较于2022年上半年疫情所带来的高基数有所减少,但团餐业务占据整体营收比重维持在20%以上。分区域看,华南、华北、华中区域实现跨越式的增长,其中,华南区域、华北区域团餐业务销售收入分别增长60%和97%,华中区域也实现了从无到有的突破。三大区域团餐业务营收占公司团餐业务比例快速增长至15%,较去年同期提升约10个百分点。有数据显示,2016-2022年中国团餐市场规模稳步增长,由0.90万亿元增至 1.98 万亿元。中国团餐用户更加注重产品的质量和服务体验,客户需求推动团餐企业向品牌化方向发展,速冻米面的B端需求将迎来放量成长。巴比目前已为数百家企事业单位、学校食堂、食材供应链公司提供面点食品,已与一批知名的便利连锁、酒店连锁、餐饮连锁建立了业务合作,凭借先发优势和长期深耕卡位团餐赛道。巴比产品也不止是米面制品,还包括馅料和半成品菜系列,在7-11便利店、盒马等新零售渠道的门店中,就能买到巴比的鲜食和短保的冷冻包点。通过承接更多团餐订单的方式,巴比也有效的提升了鲜食中央厨房的产能利用率,加速产能爬坡。这种团餐先行的策略,能让巴比以更稳健的方式,开拓新的地区。在产品的出新率和迭代率方面,巴比也保持着较高水平,研发费用大增66.95%,报告期共开发产品40余款,其中12款新品上市试销,小兔紫薯包、巴比牛肉煎包、手工牛肉大包、笋丁酱肉包均在消费者中获得了良好的反响。手工牛肉大包是巴比四代门店力推的产品,产品将馅料重量提高近40%,用大块卤牛肉代替传统包子的肉糜,颗粒感更强。标志着高品质、高规格、高客单价产品的成功开发和落地,为公司的产品研发打开更大的思路,也将持续优化门店能力。在产品推广方面,巴比成功策划了“巴比20周年”系列营销活动,通过各地自媒体推广新品,并引流到店实现百万级品牌曝光。数据显示,巴比通过多渠道推进品牌价值传播,自媒体矩阵累计曝光超5.2亿次。使得巴比夯实品牌价值,为未来的市场竞争奠定了坚实的基础。
坚持长期主义的巴比
巴比的未来发展前景日益清晰,企业的价值也在持续释放。国内餐饮消费正在回归本质,消费者追求极致性价比。专注于高品质、高性价比的企业有更大的机会承接住发展红利。丰富的产品矩阵和生产技术,强大的产品研发能力和服务能力,使得巴比能够提供高品质、高性价比的产品,同时,严格的质量标准和高效标准的供应链体系,为食品安全和品质保驾护航。巴比正在持续提高外卖业务的覆盖率和渗透率,并且增加适用于中晚餐场景的产品。在上海的优势地区,巴比部分门店已经有粉面、水饺、小馄饨、小笼包等等午晚餐产品售卖。中餐和晚餐业务收入在外卖业务门店收入占比逐渐走高,头部门店中晚餐时段营业额大概占门店营业额的50%。巴比在对面点品类的延伸基础上,未来还将持续调研、打磨半成品菜等产品,以满足多样化的消费需求。巴比对于小微人群的创业长期投入扶持,首先,加盟费低,仅为一万多元,对于门店的装修,设备的采买给予3-5万补贴不等。另外,巴比的选址、装修、营销包括线上外卖等的运营,都有专人指导。还有,巴比的供应链优势凸显,可每日为连锁门店进行食材配送,保证食材新鲜,口味统一。此前披露的单店模型显示,加盟商开店始投资约20万元,年度进货额约30万元,对外销售约100-110万元之间,剔除房租、雇佣人工、其他水电等费用,年度净现金结存约在25万到30万之间。相对较低的加盟门槛和明确的单店盈利模型,为家庭夫妻档和白领创业提供了相对风险较低且有潜力的创业机会。无需在大连锁赛道中“单打独斗”。在刚刚布局的湖南市场,巴比长沙市开福区首家门店6月11日营业额就突破万元,泉星社区的一家窝窝头店,翻牌巴比后,首日营业额提升3倍,达到6000元以上。随着冷冻面皮技术的应用,巴比有效减少了加盟商的体力劳动时间和门店的操作难度,无面点加工经验的加盟商也可以轻松开店经营,加盟商们在总部培训后,还可以得到专业人士的指导,轻松掌握包子技术。按照每家门店配置2到4位员工计算,拥有近5000家门店的巴比,支持了上千个家庭夫妻档和白领的创业梦想,为社会创造了上万个稳定的就业机会。巴比的加盟商绝大多数是个体户,因此确保他们获利至关重要。巴比选择与加盟商共同发展,形成命运共同体。最近几年,巴比对门店的馅料的供货价格几乎无调整,让加盟商的盈利水平不受原材料价格的波动影响,外卖业务的开展和中晚餐品类的拓展,也有助于提高加盟商盈利水平。过去三年的不利经营环境下,巴比通过产能投放、同店提升和团餐业务的推进,展现出极强的韧性,保持常态化增长。对于产品和技术的无止境的创新,巴比激活内生性增长,不断强化竞争力。据了解,巴比近期还将推出巴比面食馆,挖掘更多市场机会。今年是巴比食品创立20周年。从上海南京路上的一家小店开始,巴比穿越数个周期,发展成为每年产销包点10亿多只,每日服务超300万顾客的上市公司,展现出强大的生命力和持续发展的潜力。随着门店数量不断增加、品牌效应持续显现,规模效应进一步凸显,巴比正稳步向着万店连锁的目标迈进。
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