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【酒店高参】酒店投资人课程是一门全方面为酒店投资人保驾护航，助力酒店投资人避坑并达到投资收益最大化的王牌实战课程！
投资人首期课程精准聚焦以自持经营、租赁型物业为主的中端酒店市场，围绕连锁酒店的投资逻辑与发展趋势、酒店投资人的避坑指南、商业地产与酒店业融资、收购与上市运营、酒店投资的项目选址、成本管控、投资回报测算、股权构成、营建成本、财税风险、疫后酒店营销实战与OTA战略、收益管理实战、中端酒店服务体验设计与品质提升、酒店投资与综合运营管理等投资人关注的核心课题进行分享！课程得到了广泛同行的认可和一致好评！ 
酒店投资人首期课程现场 不管是酒店投资新手还是老手，如何不让数千万投资打水漂，高参成长营·酒店投资人二期课程，分别从“酒店投资趋势”、“酒店投资与融资”、“酒店筹建与改造”和“酒店收益与运营”四大模块全新升级课程，全方面为酒店投资人保驾护航，帮酒店投资人节省百万资金，提升酒店经营收益，冲破投资困局！
2023年8月25-26日，酒店投资人二期联合2023第三届酒店品牌展，在上海金茂君悦酒店圆满开课！首站开课赢得现场学员喝彩连连，直呼干货满满！9月20-21日，投资人二期第二站再次回到羊城-广州，邀请投资资深专家彭远才导师、齐晓光导师从酒店投资人最为关注的融资、收购上市运营和股权设计、营建成本管控、财税体系搭建手把手教授投资干货！
时间：9月20-21日
地点：广州
课题四 商业地产与酒店业融资、收购与上市运营
彭远才 高参成长营特聘导师 华堂文旅投资创始人、资深酒店投资人
彭远才先生，高参成长营特聘导师。现任北京大学深圳企业家协会副秘书长、北京大学深圳校友会副秘书长、中国文旅产业投资与发展研究院执行院长、深圳华堂公司董事长，曾任中国最大的房地产与家居平台搜房网副总裁。在文旅产业、旅居小镇、新型城镇化、城市运营、乡村旅游、古村古镇复兴、房地产业、投融资、互联网产业等领域拥有近25年的投资运营、规划顾问、管理咨询的实战经验。
商业不动产与酒店类公司/项目之收并购、上市与投融资 | 一、来自资本市场、商业地产与酒店业界的“投资20问？” | 二、大资管时代之商业不动产之价值投资与运营趋势 | 三、城市更新与文旅商业综合体之开发投资趋势 | 四、酒店类商服类公司运营与上市概况 | 五、酒店类商服类项目开发投融资与变现模式 | 六、酒店及其物业/不动产的业绩与估值 | 七、酒店在美国、香港、新加坡、伦敦、中国内地之上市政策与策略、机制 | 八、酒店资本市场之融投管退模式及其解决方案 |
课题五 酒店投资的股权构成、营建成本、财税风险
齐晓光 高参成长营特聘导师 东呈集团培训负责人、万东酒店管理公司首任CEO
齐晓光先生，高参成长营特聘导师。20+年酒店行业从业及管理经验，曾在维也纳等多个国内知名连锁酒店品牌任集团高管；2014年加入东呈国际集团，现任东呈集团培训负责人，带领团队荣获酒店行业企业大学前三甲，个人荣获中国最佳学习型企业创新型企业校长称号；擅长酒店营销管理、服务打造、企业大学搭建等版块。
酒店投资的股权构成、营建成本、财税风险 | 一、酒店股权设计 | 1、投资股权
A．创始人、合伙人、投资人的定义 B．股权设计的技巧：均衡型与主导型的董事会设置 C．非现金股权：物业入股、技术入股及其它
2、经营股权 A．核心员工股权设计 B．管理干部期权设计 C．天使投资人股权设计
3、股权激励 A．投资股权激励 B．经营股权激励 C．非现金入股激励 | 二、酒店营建成本管控 | 1、酒店定位管理
A．符合目标客群合理定位 B．从物理设计到经营设计 C．客户关键接触点
2 、时间成本管控 A．新建时间管理 B．停业改造 C．不停业改造
3、材料成本管理 A．项目够用就好 B．确保客户体验 C．调性满足需求 | 三、酒店的财税体系 | 1、酒店营收的核心 A．非房费收入 B．精准定价 C．收益管理
2、可控成本管理 A．人力成本管理 B．能耗成本管理 C．其它成本管理
3、酒店税务体系 A．营业税 B．企业所得税 C．合理避税 |
课程模块 | 课程主题 | 时间&地点 | 模块一 酒店投资趋势 | 连锁酒店的投资逻辑与发展趋势投资 | 2023·8月25-26日 上海（已结课） | | 酒店投资的项目选址、成本管控、投资回报测算 | | 酒店的风险和机遇与投资人成长 | 模块二 酒店投资与融资 | 商业地产与酒店业融资、收购与上市运营 | 2023·9月20-21日 广州 | 酒店的股权设计、营建成本和财税体系 | 模块三 酒店筹建与改造 | 酒店筹建期投资管理实战 | 2023·10月 苏州 | 新建酒店和改造酒店的设计与工程管理 | 酒店筹建管理与投资管理 | 模块四 OTA、抖音与收益管理 | 如何通过OTA与抖音打爆酒店生意？ | 2023·11月 成都 | 收益管理实战：突破增长困境，提高收益水平 | 模块五 门店运营实战与避坑指南 | 中端酒店服务体验设计与品质提升 | 2023·12月 杭州 | 酒店门店运营管理实战 | 如何避开投资酒店的那些坑？ |
*如遇不可抗力因素影响，开课时间与地点将另行通知
如今的酒店类型繁多，新品牌层出不穷。随着国内品牌的逐渐壮大，加之外来品牌的引进和新生酒店品牌的注入，行业洗牌的同时更是给酒店投资人带来的更多选择机会！
在酒店投资人二期，我们将精准聚焦以自持经营、租赁型物业为主的中小酒店与中端酒店市场，我们关注每一寸空间的利用，关注每一笔费用的效率，在简约又具美感的品质中，做赚钱且高回报的酒店。
酒店投资不是一锤子买卖，前期筹建与筹开和后期运营的收益能力都至关重要。
酒店投资人二期，我们将不仅关注新形势下酒店投资趋势，更是完善投资人二期知识体系，从酒店投融资、财税风险管控、筹开与筹建、渠道运营、收益管理、服务品质、成本控制等方面全方位提升酒店投资人认知能力，帮助投资人提升酒店收益能力！
相比于资金，很多投资人在投资酒店时往往最缺的是优质物业，融资渠道，以及与自己酒店定位匹适的供应商资源。
酒店投资人二期，我们将充分发挥酒店高参的平台优势，为投资人打通项目交易、酒店品牌、物资采购等多方渠道，努力把每一次课程做成一场小范围的峰会，帮助投资人获取更多信息，缩减沟通成本。
经过精挑细选，我们选出13位实战经验丰富，行业背景扎实的专家导师，带来13节精品课程。
课题六 酒店筹建期投资管理实战
金璐翊 高参成长营特聘导师 洲际酒店集团大中华区发展副总裁
金璐翊先生，洲际酒店集团大中华区发展副总裁。负责管理洲际酒店集团智选假日品牌在大中华区的酒店开发业务。
金先生于 2012 年加入洲际酒店集团大中华区，组建了智选假日发展团队，通过他和团队成员的努力，智选假日品牌在大中华区经历了快速发展期，目前在大中华区拥有开业及签约酒店数量 700 多家，覆盖大中华区超过 200 多个城市，并展露出更强劲的发展趋势。作为酒店行业的资深人士，金先生拥有超过 18 年的开发和运营经验。
酒店筹建期投资管理实战 | 一、酒店业还值得投资吗？ | 1、政策支持吗？ 2、需求在不在？ 3、项目多不多？ 4、波动相对小（相对于互联网、餐饮等行业） 5、进入门槛低（相对于工业/实业等专业门槛高的行业） 6、现金流稳定 7、模式稳定，取费透明 8、产品成熟，更新速度相对较慢 9、专业服务商选择丰富，操心少 10、长期来看，中国经济环境提升，酒店遍及率提升的大方向不变 11、酒店其实是一门位置的生意 12、疫情后，酒店开发需要具有长期主义思维，整体投资趋势将更加理性，更加专业 | 二、如何选择酒店标的及品牌 | 1、 Right location （1）学会对地理位置评级 （2）物业自身情况如何 （3）未来这家酒店的相对竞争力在区域市场中如何？ 2、Right product （1）了解区域的潜在客源结构 （2）品牌的产品特性以及目标客户群需要与地理位置相契合 （3）品牌的规模、知名度与影响力 3、Right relationship （1）人 （2）财 （3）物 | 三、项目选择如何避坑 | 1、证 2、人 3、房 4、趋势 5、合同 6、设计 7、老房子... | 四、后疫情时代十大机会 |
课题七 新建酒店和改造酒店的设计与工程管理
胡 彬 高参成长营特聘导师 洲际大中华区酒店开业事业部设计与工程首席总监
胡彬先生，目前负责管理洲际酒店集团大中华区的设计工程管理以及酒店开业。其主要职责包扩管理新酒店项目的设计，协助酒店业主建造符合相应品牌标准的酒店和开发新产品设计概念以改善经营绩效。在加入洲际的13年里他负责的品牌包括洲际，英迪格，华邑，皇冠假日，逸衡，假日和智选假日。
作为设计工程行业资深人士，胡彬先生拥有22年的设计管理，项目管理，物业开发和造价管理的国际经验。胡彬先生既有顾问公司又有业主方工作经历，曾历任艾达时集团的高级项目经理，盛高置地的助理总经理以及盖迪.摩根史丹利的项目总监，并于2007年加入洲际酒店集团大中华区设计工程部。
新建酒店和改造酒店的设计与工程管理 | 一、酒店集团对酒店筹集和开业的支持 | 二、新一代智选假日酒店产品设计特点 | 三、如何在酒店筹建期高效管控设计和工程并快速开业 | 四、开业验收的重点检查项目 |
课题八 酒店筹建管理与投资管理
杨柳岸 高参成长营特聘导师 新生代酒店投资集团执行董事
杨柳岸先生，高参成长营特聘导师，新生代酒店投资集团执行董事、30多家品牌酒店投资人，美国休斯顿大学工商管理硕士。广西、四川、安徽、江苏、重庆多家维也纳酒店投资业主，同时亦是温德姆，亚朵，东呈酒店投资业主，具有丰富的项目投资与并购实战经验与案例。
酒店筹建管理与投资管理 | 一、酒店筹备成本预估模型 | 二、酒店的配套投资测算模型 | 三、创新型酒店的定位及盈利模型 | 四、酒店工程筹建维护 | 五、酒店筹建期如何帮助后续运营效益最大化 |
课题九 收益管理实战：突破增长困境，提高收益水平
魏云豪 高参成长营特聘导师 收益管理实战专家
魏云豪先生，高参成长营特聘导师。酒店从业18年，擅长酒店市场策划及收益管理，酒店收益管理6M实操体系创始人，畅销书《收益管理·实战版》作者，擅长酒店营销策划与经营策略。以收益管理的核心知识为主要出发点，在实践操作中总结出一套便于单体酒店系统开展收益管理工作的“6M实操技法”，技法简单易懂，方便上手。目前已在全国38个城市授课160余场次，累计培训学员20000+人次。
收益管理实战-突破增长困境，提高收益水平 | 一、竞争对手常见的运营问题解析 | 1、酒店出租率提升难的常见问题与解决方式 2、平均房价提升难的常见问题与解决方向 3、酒店销售策略在收益策略执行中的常见问题解析 | 二、收益管理预测与执行方法 | 1、如何开展预测前的数据整理 2、如何选择符合本店的预测方法 3、预测后应立即对标设定的相关策略 | 三、价格优化与常用的价格策略 | 1、如何开展本店房型价格优化的机遇与风险检查 2、如何有效开展酒店在各渠道销售价格的投放 3、淡旺季不同场景中竞争对手常用的几种价格变动方法 | 四、日常收益策略在执行中实施的有效方法 | 1、如何制作本店的日常操盘工具表解析 2、案例推演日常实操流程 | 五、置换分析在运营中使用的场景与注意事项 | 1、如何设计制作本店置换分析的操作工具 2、案例推演置换分析操作方法 3、置换分析使用中注意的事项 |
课题十 中端酒店服务体验设计与品质提升
海百合 高参成长营特聘导师 前亚朵生活集团台湾服务体验部团队总负责人
海百合女士，高参成长营特聘导师，前亚朵生活集团台湾服务体验部团队总负责人。从事酒店服务管理近二十年，曾是亚朵生活集团服务体验团队总负责人及服务体系草创者，在职期间创立了多项服务体验项目，并与丽思卡尔顿并列 OTA 网评服务第一；前锦江集团智能酒店运营流程设计负责人。她以台湾服务的精髓延伸出了“有情温度、感心服务”的新服务体系，也延伸出了独特的品牌服务系统，在品牌优化升级、服务产品打造、服务创新设计、服务培训执行等方面有丰富经验。
中端酒店服务体验设计与品质提升 | 一、服务品牌思維-心占与市占-品牌没搞好，你敢叫客人买单？ | 二、服务创新设计-有感与无感-想让客人花钱？先知道你的顾客需要什么！ | 三、服务产品设计-成本与研发-产品提供多？就是好服务？ | 四、服务流程设计-投放与成效-服务关键点教你找出省钱优化点 | 五、服务培训设计-激励与培育-千万不要得罪你的招财猫 |
课题十一 酒店门店运营管理实战
刘 雷 高参成长营特聘导师 希尔顿大中华区及蒙古精选服务酒店运营总监
酒店运营管理实战 | 一、酒店运营管理组成 | 二、酒店运营管理 - 对客服务部门如何运作 | 三、酒店运营管理 - 服务支持部门如何配合 |
课题十二 如何避开投资酒店的那些坑？
陈宝柱 高参成长营特聘导师 希尔顿大中华区及蒙古精选服务品牌发展副总裁
陈宝柱先生，高参成长营特聘导师，拥有北京大学EMBA，并曾于2015年赴哈佛商学院深造。 在近二十年从业经历中，积累了丰富的酒店开发建设、经营管理经验。陈宝柱先生深耕于国内酒店市场多年，熟悉投资回报型酒店投资者和中小型发展商，擅长国际品牌中高端酒店在中国市场的快速拓展和全面经营管理。曾带领希尔顿欢朋开发团队在五年内创造出从0到450家签约酒店的行业标杆成绩，为品牌的高速发展作出巨大贡献。
如何避开投资酒店的那些坑？ | 一、酒店市场的发展趋势与机遇 | 二、项目规划选址与投资目标 | 三、品牌选择与评估 | 四、前期投资与后期经营 | 五、筹建阶段如何避坑 | 六、投资回报的预期与实现 |
本课程为系列课程 每月一场共计13节课程
全套课程原价：19800元/人 早鸟特惠价：16800元/人（仅限前30名） 两人同行价：26800元/2人 单场课程：4980元/1人次 （老学员报名享9折优惠） 单场特惠：9800元/3人次 费用包含 培训费用 丰盛午餐 培训课程PPT 精美茶歇 结业证书 专属社群
课程详情请咨询 
黄老师 181 2646 9938 （手机微信同号）
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发表于 2023-9-7 18:53:19
