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10月21日下午，汉长沙国考古遗址公园第十七期“月月谈”学术交流活动在管理处会议室举行，管理处主任马代忠主持活动，陈凯作《中国主题乐园刍议》主题汇报，本次汇报主要探讨主题乐园的形成与发展、中国主题乐园的最大对手、中国主题乐园的成功案例和中国主题乐园的运营策略四个部分。 
第一部分说明了主题乐园的形成与发展，包括主题乐园的定义、功能和原则。随后简单分析了休闲娱乐理论与主题乐园的关系，对世界范围内主题乐园的年代史进行梳理，用大数据解读中国主题乐园的发展趋势和产业发展功能。在此基础上向大家着重展示了中国较早的主题乐园代表，如深圳锦绣中华、杭州宋城、深圳世界之窗和华侨城欢乐谷等。 第二部分介绍了中国主题乐园的几大对手，如迪士尼公园、环球影城和六旗公园三大主题乐园，其艺术性和吸引力让游客纷至沓来。从三大主题乐园落户中国的艰难谈判中，让大家看到国际巨头进驻中国市场后，主题乐园竞争日趋激烈的时代已然来到。 第三部分探究了中国主题乐园的成功案例--长隆欢乐世界和野生动物世界。引进国外团队经营模式、大量的原装进口设备、高水准的表演内容和定位海洋文化的主题文化，让长隆集团在竞争时代异军突起。特别是关于微信公众号平台基础运营和创意互动营销策略值得我们学习，其他成功案例也让我们看到文化内核和文化输出的重要性。 第四部分浅析了中国主题乐园的运营策略。除了采取目前常见的请国际设计师打造和中外联营手段以外，还要融入地域文化来打造文化内核、实施广告策略获得市场认可和瞄准经济带中心。最重要的是需要创新驱动--运用现代高科技手段，讲好故事提高乐园受众的占比。
主题汇报结束之后，与会人员就主题乐园的题材选择与遗址公园的关联性、公园建设等问题展开了讨论。最后马代忠同志对本次活动进行了总结发言，他指出主题乐园这个题材让大家开拓了视野、拓展了知识面。我们要沉下心来默默耕耘，文化需要时间沉淀，公园建设工作需要一代人甚至几代人努力；同时我们要紧跟时代的步伐，注重不同受众的精神需求，在公园建设中打造文化创意和精神内核，建设有特色的汉文化遗址公园。 |
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发表于 2021-10-28 12:36:21
